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                責任心決定執行力

                編輯:方優優 來源:拓天 瀏覽:1340 更新:2017-07-14 15:26

                責任心決定執行力

                “成也執行,敗也執行”。成功是要靠高效的執行力來保證的。執行力就是組織或個人執行計劃、完成任務的能力。  

                我們究竟能不能完成任務并不在于自己有多么杰出的能力,也不在于有多高的智慧,而在于我們是否有責任心,是否真正對結果負責。責任心的強弱,決定執行力度的大小,決定執行效果的好壞。   

                提升執行力,關鍵還是靠增強執行者的責任心。

                責任到位,執行到位才有保證。細節到位,才能確保執行到位。細化責任,將一每個環節都執行到位。 溝通到位,保證執行到位。  

                實踐中需要的不是抱怨,推諉責任,而是自我反思。 鎖住責任,才能鎖住執行的結果。1.對結果負責,是有效執行的基本前提; 2.執行要的是結果,完成任務≠結果; 3.鎖定責任,才能保障執行的結果; 4.對承諾負責就是對執行的結果負責; 5.責任落實要到位,關鍵要看結果。   

                責任心缺失導致執行力缺失的十大表現 1.被動執行——推一推,動一動,不推就不動,甚至推而不動 ;2.盲目執行——唯命是從,不管領導的指示是否正確,都盲目執行; 3.機械執行——照抄照搬,機械地執行領導的命令;  4.逃避執行——在困難面前找借口消極逃避,怕承擔責任而拒絕任務; 5.敷衍執行——敷衍塞責,應付了事,只求“過得去”,不求“過的硬”; 6.打折執行——執行過程中層層打折扣,導致“責任鏈”斷裂; 7.低效執行——效率低下、落實緩慢、工作質量不高;  8.越位執行——越俎代庖,喜歡做一些超出自己工作范圍的事情; 9.表面執行——表面上執行到位了,實際上執行并不到位;  10.推諉執行——執行過程中出現問題時互相推諉、扯皮。 增強責任心,提升執行力 、責任心是加強執行力建設的關鍵。

                任何事業,都是在執行中創造的;任何一種成功,都是在執行中完成的。只有增強責任才能提升執行力,只有強化責任意識才能提升執行效果。

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